社会
社是(人財関連)
マテリアリティ人とのつながり・
人的資本経営
当社は、従業員一人ひとりが個々の能力を最大限に発揮し、ワクワクする組織風土の醸成を目指しています。併せてこうのとり休暇制度、男性育休制度、平常時テレワーク制度などを導入し、ライフステージに応じた働き方を選択できる制度を整備しています。
2017年の創業100周年を機に、当社のワクワク感を高めるという目的で導入した社内表彰制度「ワクワク推進表彰」があります。会社の業績、業務改善、製品品質向上、社会貢献等の社内外における優れた取り組みを表彰対象にしています。特に、サステナビリティや脱炭素に貢献する取り組みについて奨励しています。ワクワク感が社内伝播することも期待している制度です。
新規事業提案を通じて、開拓精神のある社員を育てるという意味で重要な制度です。また、提案者が経営者として活躍できるようにサポートする体制をとっています。
各種施策 | 人財KPI | 2022年度 実績 |
2024年度 目標 |
創出する価値 |
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女性活躍 |
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すべての従業員が 最大限に能力を発揮し 新たな価値を創出し続ける企業へ |
インクルー ジョン |
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デジタル人財 | IT関連保有資格数 | 84件 | 100件 | |
チャレンジ |
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対面研修、ディスカッション形式の研修と合わせて、Eラーニングを導入し、学びたいときに希望するコンテンツを学べる環境を整えております。また、各種資格取得奨励制度等を充実させております。
岡部グループは、公正な競争を通じて利潤を追求すると同時に、広く社会にとって有用な存在となることを目指します。
また、岡部グループは、「国際人権章典」及び国際労働機関(ILO)の「労働における基本的原則及び権利に関する宣言」に規定された人権を尊重し、「ビジネスと人権に関する国連指導原則」に沿って事業活動を行うとともに、「岡部グループ人権方針」を定め、グループ全体で人権尊重の責任を果たしていきます。
人権尊重の一環として、弁護士事務所通報窓口を設置しており、通報受信後の報告ルートとして、コンプライアンス委員会や社内業務執行役員を介さずに監査等委員会に直接報告するルートも整備。通報案件に応じてより適切に対応できる体制としております。
デジタルツール活用による業務効率化と多様な人材が多様な働き方で活躍できる職場環境整備を中期経営計画の施策の一つとして取り組んでおり、2022年よりデジタルでのコミュニケーションプラットフォーム「Slack」を導入。情報共有を促進し『仕事を前に進める』ことにより、部門横断型コラボレーションの先にあるイノベーション促進、及び、会社全体の知識基盤の構築と、岡部グループで働く全員のエンゲージメント向上につなげていきます。
健康経営関連認定の取得を一つのマイルストーンとして2023年度から検討を開始いたしました。
各種施策 | 人財KPI | 2022年度 実績 |
2024年度 目標 |
創出する価値 |
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人財育成 | 総研修費用 | 37百万円 | 42百万円 | すべての従業員が 最大限に能力を発揮し 新たな価値を創出し続ける企業へ |
エンゲージ メント |
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健康経営 |
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