マテリアリティ
MATERIALITY
マテリアリティ（重要課題）
の特定プロセス
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STEP1
検討すべき社会課題の抽出
対象となる包括的な社会課題項目をリストアップし、SDGs、各ガイドライン等を参考に検討すべき社会課題を抽出
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STEP2
社会課題の重要性の評価と優先順位付け
社会の影響度と事業における重要度の二次元で課題を整理
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STEP3
重要課題のマッピング
重要課題をマッピングし、経営戦略を踏まえた審議を実施
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STEP4
重要課題の整理と特定
抽出した重要課題と中期経営計画の整合性をとり、サステナビリティ委員会で審議し、取締役会での承認を経てマテリアリティとして特定
- ※マテリアリティは2023年に初めて公表しました。中期経営計画の立案に合わせ、定期的に見直す設計にしていますが、必要に応じて都度見直しをしています。新・中期経営計画「OX-2026」策定時の見直しでは、マテリアリティの変更はなく、KPIについて一部変更しました。
マテリアリティ
（重要課題）
Environment（環境）
地球環境への配慮と資源の保全
- 気候変動、地球温暖化
- 環境保全、脱炭素、資源循環の実現
- 海洋資源の維持
Social（社会）
安全・安心で持続可能な社会づくり
- 地震、豪雨等の災害の甚大化
- 建設事業の環境変化
- 人口減、高齢化社会
- 人とのつながり、人的資本経営
Governance（ガバナンス）
経営の健全性・透明性の向上
- ガバナンスの強化
リスク・機会とマテリアリティ
（重要課題）
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