中期経営計画

Mid-term MANAGEMENT PLAN

経営方針

岡部株式会社 中期経営計画「OX-2026（okabe Transformation 2026）」の策定について

当社グループは、2024年度から2026年度までの３ヵ年を対象とする中期経営計画「OX-2026（okabe Transformation 2026）」を策定いたしましたのでお知らせいたします。「これまでの経営の延長ではなく、変わること」に主眼を置き、「Transformation（変革・変化）」というネーミングを採用いたしました。過去の意思決定や考え方にとらわれずに、変化をいとわない3年間を目指し、戦略を強化し、持続的成長を目指してまいります。

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1. okabe コーポレートビジョン 2040 の策定

＜okabe コーポレートビジョン 2040＞
これまでも、そしてこれからも
建設を支える耐震建材メーカーとして培った「創造力」×「つなぐ力」×「人の力」で
世界中の人々の生活に安全・安心を提供するグローバル・ソリューションプロバイダー

2. OX-2026の位置づけ

「okabe コーポレートビジョン 2040」の実現に向け、向こう３年間を新たな収益基盤の確立に向けた “Transformation” 期間として位置づけ、その具体化のため、OX-2026を策定いたしました。
OX-2026 の方向性としまして、事業環境の変化やリスクを機会ととらえ、国内外のマテリアリティ（重要課題）にソリューションを提供し、持続的な成長を図るため、事業ポートフォリオの見直しも含めて経営リソースを集中し、サステナビリティ経営を推進してまいります。

3. OX-2026の事業戦略の骨子

「3つの柱となる施策」を重点課題として取り組んでまいります。

  1. ①
    カスタマー・セントリック
    （顧客が抱える課題を最優先で解決するための体制整備と取組みの実施）
    ・顧客・社会の課題を解決する製品の開発
    ・新たなニーズを捉えた新製品の開発・新規事業の創出
    ・国内建設に特化した商品企画室の新設
    ・北米・ASEAN 市場に適したソリューションの提供による建設事業のグローバル展開加速
  2. ②
    人的資本経営の実践と経営基盤の強化
    ・人的資本を中心とした非財務KPIのチャレンジングな設定及び目標の達成
    ・海外子会社ガバナンスの改善
  3. ③
    DXの更なる推進
    ・基盤システムの刷新、業務プロセスの改革・変革
    ・DXの推進による、他社との差別化・新たな事業機会の創出・売上拡大に繋がる施策の検討・実施
    ・IT戦略室の新設

4. OX-2026 の経営数値目標

  2023年度実績 2024年度目標 2025年度計画 2026年度計画
売上高  78,152百万円  70,000百万円  72,500百万円  75,500百万円
営業利益  4,082百万円  4,100百万円  4,700百万円  5,000百万円
営業利益率  5.2%  5.9%  6.5%  6.6%
当期純利益  △5,472百万円  2,800百万円  3,120百万円  3,320百万円
ROE  △8.5％  4.7%  5.4%  6.0%

5. 投資計画　210億円（2024年度から2026年度の3年間）

  1. ①
    設備投資
    約100億円（生産設備の更新、脱炭素投資、ＤＸ投資など）
  2. ②
    戦略投資、М＆Ａ
    約100億円（国内・海外問わず、建設関連製品事業領域・サステナビリティ経営推進に資する事業領域を中心にМ＆Ａを実施）
  3. ③
    人的資本投資
    約10億円（年間５～７％の人件費アップ、研修費用など）
中期経営計画
「OX-2026（okabe Transformation 2026）」

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